Le Groupe, référence technique pour les investisseurs institutionnels et non institutionnels dans les opérations d'acquisition, de valorisation, de gestion et de cession de biens immobiliers individuels et/ou de portefeuilles, élabore les stratégies les plus adaptées pour gérer les éventuelles problématiques des biens et identifier leurs potentiels.

Les activités sont réalisées par le biais d’un check-up documentaire et physique approfondi et à travers une estimation précise des coûts (capex) pour les rendre conformes aux normes en vigueur et répondre aux besoins du Client. En plus des enquêtes standard (urbanisme/architecture, cadastrales, locatives, structurelles, techniques, énergétiques, sécurité incendie, etc.), une évaluation préliminaire en matière d'ESG est effectuée sur l’état actuel/scénario prospectif avec le soutien du département spécialisé interne du Groupe.

RYZE accompagne le Client pendant les phases préparatoires en collectant la documentation, régularisant et mettant en place des Virtual Data Room, offrant également un soutien pendant la phase de négociation et un suivi éventuel des activités post-closing.

Points clés

• Due diligence technique pour l'acquisition et/ou la cession et la gestion
• Récupération des documents manquants et mise en place d'une archive technique
• Régularisations : définition des interventions (physiques et documentaires) de mise en conformité avec la réglementation en vigueur et indication des délais et des coûts nécessaires
• Assistance à toutes les étapes de la transaction (de la négociation aux formalités postérieures à la signature de l'acte)

Le Groupe, leader dans le domaine des enjeux environnementaux, assiste ses clients depuis la première phase de Due Diligence Environnementale, jusqu’aux phases suivantes d’enquête et de conception, jusqu’à la gestion/supervision des activités d’assainissement et de strip-out des bâtiments et d’assainissement du sol. Une fois les potentielles problématiques environnementales identifiées, il propose les stratégies les plus efficaces pour gérer les risques associés et les éventuelles responsabilités incombant aux dirigeants de l'entreprise.

Points clés

• Due diligence environnementale de phase 1 (analyse visuelle) et/ou audit HSE (santé, sécurité et environnement)
• Due diligence environnementale de phase 2 (cartographie et recensement des matériaux dangereux, enquêtes sur le sol/sous-sol et les eaux souterraines, etc.)
• Gestion des matières dangereuses par des professionnels titulaires d'une licence pour la gestion de l'amiante
• Préparation de la documentation du projet (plans de caractérisation, plans d'assainissement, analyse des risques, etc.) requise dans le cadre des procédures d'assainissement des sols et assistance au client dans ses relations avec les autorités
• Conception d'interventions d'assainissement avec définition des meilleures stratégies (délais et coûts) en fonction du projet de développement de la zone, assistance au service achats/approvisionnement du client lors de l'attribution du marché (préparation des cahiers des charges, gestion des appels d'offres, etc. pour les interventions d'assainissement)
• Gestion de projet, direction des travaux et conseil sur les chantiers environnementaux jusqu'à la certification de l'assainissement.

Avec l’appui d’AEGIS, RYZE met à disposition des expertises pointues en conception d’infrastructures, d’architecture et d’urbanisme. RYZE accompagne chaque projet de manière globale, depuis les études de faisabilité technico-économiques et la phase de conception jusqu’au développement de solutions marketing, en adoptant une approche intégrée et pluridisciplinaire. Son équipe, composée de profils variés – couvrant aussi bien les domaines technico-scientifiques que les fonctions managériales et administratives – dispose d’une solide expérience dans l’application des technologies et méthodologies BIM.

Points clés - Architecture et ingénierie

• Étude de faisabilité, conception d’exécution et de construction
• Nouvelles constructions, travaux de restauration et de réhabilitation, conception et réhabilitation des installations technologiques, travaux d’efficacité énergétique

Points clés – Urban Planning

• Planification urbanistique à grande échelle
• Transformation urbanistique
• Régénération urbaine de friches, à partir de l’analyse historique et de l’état des lieux

Points clés – Construction

• Direction des travaux (DT)
• Exercice du rôle de responsable de travaux et coordination sécurité

Le Groupe soutient le client dans l’analyse et la planification stratégique des aspects ESG, depuis la phase de screening jusqu’à la préparation des interventions pour l’amélioration de la performance. Les services sont destinés aux groupes industriels et aux fonds de private equity (en particulier lors de l’acquisition de branches d’entreprises), aux opérateurs du secteur immobilier et aux investisseurs institutionnels.

RYZE est également consultant pour l'obtention des certifications suivantes:

WELL: bien-être physique et mental des utilisateurs du bâtiment

BREEAM: performance environnementale du bâtiment en fonction de la gestion, de la consommation et du bien-être des utilisateur

LEED: Efficacité énergétique dans la construction et la gestion du bâtiment

WIREDSCORE: connectivité numérique du bâtiment : couverture, efficacité, flexibilité et sécurité du réseau

GRESB: Évaluation des performances ESG du portefeuille immobilier et de la société de gestion correspondante

Points clés

• Due Diligence ESG
• Sustainability Manager et Assessment ESG
• Green Building Certification Project Management: LEED AP, BREEAM AP, BREEAM ASSESSOR, WEEL AP, WIREDSCORE AP, GRESB
• Alignement de la taxonomie de l’UE
• Amélioration de l’EpC et Évaluation énergétique
• Stratégie de décarbonisation

Le Groupe propose des services de Development & Project Management pour tous types de classes d’actifs, travaillant main dans la main avec le Client à chaque étape du projet, depuis les phases de conception jusqu’à la réalisation et la livraison de l’actif. Toutes les activités du département visent à améliorer l’efficacité du processus de développement, de rénovation ou de dépollution, tout en minimisant les risques associés à l’investissement et en protégeant les intérêts du Client

Points clés

• Analyse préventive des risques et identification des solutions, avec suivi de l’exécution des travaux
• Planification, gestion et coordination de l’équipe de projet et de réalisation de l’intervention jusqu’à la livraison de l’immeuble
• Analyse des aspects projet via une approche proactive axée sur la vérification continue des actions et l’adoption de techniques de value engineering et de constructability review
• Contrôle des coûts et planification économique et financière de l’opération immobilière
• Gestion des achats et des marchés publics
• Gestion des activités de réalisation, coordination des entreprises et des professionnels impliqués
• Gestion de la livraison et du post-livraison du bien immobilier
• Réceptions administratives et fonctionnelles
• Gestion et coordination des activités de personnalisation et de transfert des utilisateurs de l’immeuble (pilotage)

Le Groupe assiste les investisseurs institutionnels, les institutions financières, les promoteurs et les propriétaires de grands patrimoines immobiliers afin de garantir le bon déroulement de toutes les phases de réalisation d’un projet, en assurant le respect des engagements contractuels (en termes de délais, de coûts, d’exigences techniques, de démarches techniques et administratives, etc.), en coordination avec l’ensemble des parties prenantes.

Le service comprend également le suivi de l’ensemble du processus urbanistique et immobilier, depuis la collecte et la vérification de la documentation technique et des autorisations jusqu’à l’achèvement du projet.

Points clés

• Procédures consolidées partagées avec les plus grands groupes bancaires et acteurs internationaux
• ntégration complète avec les activités préparatoires au lancement de l'opération immobilière: Valuation, Due Diligence Technique, analyse ESG, etc.
• Expertise consolidée dans toutes les classes d’actifs : bureaux, logistique, commerce de détail, hôtellerie, résidentiel (logement social, logement étudiant, BTR – Build To Rent), santé/EHPAD, sport, etc.

Le Groupe RYZE garantit une assistance dans la gestion économique, administrative et technique des actifs immobiliers sur l’ensemble du territoire italien et français (sur le marché français par le biais de RYZE VSA PROPERTY et SOLIA) tout au long de leur cycle de vie, avec pour objectif d’en assurer la rentabilité et d’en préserver la valeur dans le temps. Le recours à des outils technologiques avancés, capables de recenser et de traiter des volumes significatifs de données, permet de suivre l’état des actifs, d’organiser de manière coordonnée les activités techniques et de sélectionner les stratégies de gestion les plus appropriées.

Grâce à une équipe transversale on-site et off-site spécialisée dans le BTR (Build To Rent), le Groupe accompagne également les investisseurs institutionnels et les promoteurs lors des phases de réalisation et de gestion de projets résidentiels destinés à la location, ainsi que des services associés aux occupants, tant sur les plans administratifs que technique, en s’appuyant sur des solutions innovantes, aussi bien d’un point de vue technologique qu’organisationnel.

Points clés

• Contrôle au niveau de la gestion, de la construction, des installations et des services connexes
• Intervention rapide en cas de dommages et supervision de l'ensemble du processus (prévention des situations critiques, gestion opérationnelle des urgences et des situations post-sinistres)
• Structure de gestionnaires immobiliers répartis sur tout le territoire national

Notre équipe accompagne les investisseurs institutionnels et les promoteurs dans la réalisation et la gestion de projets résidentiels destinés à la location, ainsi que dans la mise en place des services associés («amenities») tels que les espaces de coworking, zones polyvalentes, installations de bien-être ou buanderie.

La division BTR, lauréate du premier appel d’offres italien dans ce segment en 2023, s’appuie sur l’expérience consolidée du Groupe en gestion administrative et technique des biens, en gestion de projets et en solutions digitales. La gestion s’appuie sur des outils technologiques avancés et des solutions intelligentes qui facilitent l’usage des espaces et services par les résidents et permettent au gestionnaire immobilier de maintenir un contact constant avec eux. L’équipe inclut un personnel sur site, notamment un community manager dédié aux relations avec les résidents et à la gestion quotidienne des services. Enfin, le Groupe assure un soutien spécifique lors des phases de livraison post-chantier, de démarrage de l’exploitation et d’intégration des locataires, garantissant ainsi le bon fonctionnement et la valorisation du complexe résidentiel.

Points clés

• Expérience pluriannuelle dans la gestion de portefeuilles résidentiels de grande envergure pour des investisseurs institutionnels (fonds, caisses de retraite, etc.), tant sur le plan technique que administratif.
• Utilisation de plates-formes et d’applications dédiées, tant du côté des locataires (gestion de la location et des commodités) que du côté des clients (reporting en temps réel).
• Vaste réseau de fournisseurs, acquis et testés sur le vaste patrimoine géré (50.000 unités gérées, 20.000 interventions au cours des dernières 4 années).
• Compétence dans la gestion des relations locatives (environ 4.000 contrats actifs au cours des dernières 4 années).
• Capacité à gérer l’onboarding et les phases les plus critiques du processus: de la clôture du chantier au démarrage de l'exploitation des biens immobiliers et des commodités, à l'entrée et au déménagement des résidents.

Le Groupe fournit des services d'évaluation adoptent des méthodologies conformes aux normes internationales, à la réglementation et aux best practices du secteur (RICS Red Book, ABI Guidelines, IVS, EVS, IAS, IFRS, IVASS, etc.) et s’appuient sur un vaste réseau de techniciens sur le territoire national. Il y a trois domaines de spécialisation:

Corporate, destiné à la fois aux usages traditionnels et aux domaines spécialisés (énergies alternatives, installations/machines industrielles, infrastructures).

Retail, (et analyse de documents), pour soutenir le décaissement des hypothèques pour les unités résidentielles et le suivi périodique des valeurs des garanties.

Distressed, dirigé vers le segment NPE (Non-Performing Exposures).

Points clés

• Estimations à des fins de financement, de bilan, d'acquisition/vente (business plan) et d'assurance
• Rôle de Expert Indépendant pour les fonds
• Études de faisabilité
• Highest & Best Use Analysis
• Services de conseils stratégiques

Grâce à sa filiale subsidiary RYZE CREDIT MANAGEMENT, le Groupe propose une assistance spécialisée dans la gestion et la valorisation des NPL (Non Performing Loans) et UTP le Groupe propose une assistance spécialisée dans la gestion et la valorisation des NPL (Non Performing Loans) et UTP (Unlikely To Pay) secured et unsecured (c’est-à-dire garantis ou non garantis par un bien immobilier), des créances de crédit-bail - non résolues et résolues - et les créances bancaires sur les sociétés commerciales. Les activités comprennent l’analyse, l’évaluation et la Due Diligence du crédit et de l’actif, le pricing et le business planning des portefeuilles de crédit au cours de l’acquisition ainsi que la gestion judiciaire et extra-judiciaire, jusqu’à la reprise et la revente subséquente des actifs sur le marché. Dans l’ensemble des services rendu, l’activité de data quality est centrale, tant sur son propre système de gestion que sur les plateformes de clients.

RYZE Credit Managementest également nommé special servicer ou sub-servicer dans de nombreuses opérations de titrisation dans le cadre desquelles produit un rapport détaillé et complet aux différents intervenants, dont le gestionnaire principal et l’Investisseur.

En outre, elle propose des services documentaires dans le domaine du secteur NPE (par exemple, vérifications hypothécaires et cadastrales, certification notariée de substitution, transcription de saisies ou autres formalités) ainsi que des services massifs de data remediation et de data enrichment.

Points clés

• Plus de 20 ans d’expérience
• Know how transversal immobilier, commercial, financier, juridique (via STA - Società Tra Avvocati)
• Présence sur l’ensemble du territoire national grâce à l'appui d'un réseau de professionnels

La filiale RYZE REALTY, société du Groupe spécialisée dans le courtage immobilier sur les segments distressed, propose une assistance pour la cession de biens issus de baux repris, de NPL (Non-Performing Loans), d’UTP (Unlikely To Pay), d’enchères, de procédures collectives, de conventions détenues par des investisseurs italiens et étrangers, des actifs REOCo (Real Estate Owned Company) ou des propriétaires immobiliers, et des portefeuilles immobiliers en général.

Les services comprennent la gestion des contacts avec le débiteur et l’accompagnement des règlements extrajudiciaires, la commercialisation de garanties immobilières sur le marché libre avec l’accord du débiteur, l’activité de Auction Facilitation et, en général, le conseil et le remarketing des biens détenus par la société débitrice, aux enchères et découlant d’une procédure de faillite.

Points clés

• Plus de 20 ans d’expérience
• Le soutien d’un réseau d'agents externes qualifiés
• Supervision des emplacements primaires et secondaires