Servizi

Il Gruppo, punto di riferimento tecnico per investitori istituzionali e non nelle operazioni di acquisizione, valorizzazione, gestione e dismissione di singoli immobili e/o portafogli, elabora le strategie più adatte per gestire le possibili criticità dei beni ed individuarne eventuali potenzialità.

Le attività sono svolte mediante un approfondito check-up documentale e fisico e attraverso un’accurata stima dei costi (capex) per renderli conformi alle normative vigenti e/rispondenti alle esigenze del Cliente.

In aggiunta alle indagini standard (urbanistico/edilizie, catastali, locative, strutturali, impiantistiche, energetiche, VVF, etc.), viene svolta una valutazione preliminare in ambito ESG sullo stato attuale/scenario prospettico con il supporto del dipartimento specialistico interno al Gruppo.

RYZE affianca il Cliente durante le fasi preparatorie mediante la raccolta documentale, regolarizzazione e allestimento di Virtual Data Room, offrendo supporto anche durante la fase di negoziazione ed eventuale monitoraggio delle attività post-closing.

Key Points

• Due Diligence Tecnica per acquisizione e/o dismissione e gestionale
• Recupero della documentazione mancante e allestimento di un archivio tecnico
• Regolarizzazioni: definizione di interventi (fisici e documentali) di adeguamento alla normativa vigente e relativi con indicazione dei tempi e costi necessari
• Assistenza in tutte le fasi della compravendita (dalla negoziazione agli adempimenti post rogito)

Il Gruppo, leader nell’ambito delle tematiche ambientali, assiste i Clienti dalla prima fase di Due Diligence Ambientale alle successive fasi di indagine e progettazione, fino alla gestione/supervisione delle attività di bonifica e strip-out degli edifici e di bonifica del suolo. Una volta identificate le potenziali criticità ambientali, provvede a suggerire le strategie più efficaci per gestire i relativi rischi e le eventuali responsabilità in capo ai vertici aziendali.

Key Points

• Due Diligence ambientale di fase 1 (analisi visiva) e/o Audit HSE (Health, Safety & Environment)
• Due Diligence Ambientale di fase 2 (mappatura e censimento di materiali pericolosi, indagini su suolo/sottosuolo e acque sotterranee, etc.)
• Gestione dei materiali pericolosi tramite professionisti con patentino per la gestione amianto
• Predisposizione della documentazione progettuale (Piani di Caratterizzazione, Piani di Bonifica, Analisi Di Rischio, etc) richiesta nell’ambito dei procedimenti di bonifica del suolo e supporto al Cliente nel rapporto con gli Enti
• Progettazione di interventi di bonifica con definizione delle migliori strategie (tempi e costi) anche in funzione del progetto di sviluppo dell’area, supporto all’ufficio acquisti/procurement del Cliente nel corso dell’assegnazione dell’appalto (preparazione capitolati, gestione gare, etc. per interventi di bonifica)
• Project Management, Direzione Lavori e consulenza nei cantieri ambientali fino alla certificazione di avvenuta bonifica.

Il Gruppo, con il supporto di AEGIS, offre competenze specialistiche nella progettazione infrastrutturale, architettonica e urbanistica, seguendo ogni progetto dai primissimi studi di fattibilità tecnico-economico, al concept design fino alle soluzioni di marketing, con un approccio integrato e multidisciplinare. Il team, che copre una vasta gamma di competenze - dalle discipline tecnico-scientifiche a quelle manageriali e amministrative - detiene una consolidata esperienza nell’utilizzo di tecnologie e metodi BIM.

Key points – Architecture & Engineering

• Studio di Fattibilità, Progettazione Esecutiva e Costruttiva
• Nuove Edificazioni
• Interventi di Restauro e Recupero
• Interventi di progettazione e riqualificazione degli impianti tecnologici;
• Interventi di efficientamento energetico

Key points – Urban Planning

• Pianificazione urbanistica su vasta scala
• Trasformazione urbanistica
• Rigenerazione urbana di aree dimesse a partire dall’analisi storica e dello stato di fatto
• Progettazione e Coordinamento con tutte le figure professionali specialistiche interessate dalla procedura

Key points – Construction

• Direzione Lavori (DL)
• Assunzione Ruoli di Legge e Coordinamento Sicurezza durante la Progettazione (CSP) ed Esecuzione (CSE)

Il Gruppo supporta il Cliente nell’analisi e pianificazione strategica degli aspetti ESG, dalla fase di screening alla predisposizione degli interventi per il miglioramento della performance. I servizi sono rivolti a gruppi industriali e fondi di private equity (in particolare in occasione di acquisizione di rami d’azienda), a operatori del settore immobiliari e investitori istituzionali.

RYZE è inoltre consulente per l’ottenimento delle seguenti certificazioni:

WELL: Benessere fisico e mentale degli utilizzatori dell’edificio

BREEAM: Performance ambientale dell’edificio in base a gestione, consumi e benessere utilizzatori

LEED: Efficientamento energetico nella realizzazione e gestione dell’edificio

WIREDSCORE: Connettività digitale dell’edificio: copertura, efficienza, flessibilità e sicurezza della rete

GRESB: Valutazione performance ESG del portafoglio immobiliare e della relativa società di gestione

Key Points

• Due Diligence ESG
• Sustainability Manager e Assessment ESG
• Green Building Certification Project Management: LEED AP, BREEAM AP, BREEAM ASSESSOR, WEEL AP, WIREDSCORE AP, GRESB
• Allineamento della tassonomia EU
• Miglioramento EpC e Valutazione Energetica
• Strategia di decarbonizzazione

Il Gruppo offre servizi di Development & Project Management per ogni tipologia di asset class, lavorando fianco a fianco con il Cliente in ogni singolo step di progetto, partendo dalle fasi progettuali fino alla realizzazione e consegna dell’asset. Tutte le attività del dipartimento sono volte all’efficientamento del processo di sviluppo, ristrutturazione o bonifica, minimizzandone i rischi associati all’investimento e tutelando gli interessi del Cliente.

Key Points

• Analisi preventiva dei rischi e individuazione delle soluzioni con relativo monitoraggio dell’esecuzione dei lavori
• Pianificazione, gestione e coordinamento del team di progetto e di realizzazione dell’intervento fino alla consegna
• Analisi degli aspetti progettuali attraverso un approccio proattivo focalizzato alla verifica continua delle azioni e all’adozione di tecniche di value engineering e constructability review
• Cost control e pianificazione economica finanziaria dell’operazione immobiliare
• Gestione di acquisti e appalti
• Gestione delle attività realizzative, coordinamento delle imprese e dei professionisti coinvolti
• Gestione della Consegna e post Consegna dell’immobile
• Collaudi Amministrativi e funzionali
• Gestione e coordinamento delle attività di personalizzazione e trasferimento degli utilizzatori dell’immobile, Pilotage

Il Gruppo assiste investitori istituzionali, istituti di credito, developer e proprietari di grandi patrimoni immobiliari con l’obiettivo di verificare il corretto svolgimento di tutte le fasi di realizzazione di un’opera, per assicurare il rispetto degli impegni contrattuali (in termini di tempi, costi, requisiti tecnici, iter tecnico/amministrativo, etc.), in coordinamento con tutti gli attori coinvolti.

Il servizio prevede inoltre il monitoraggio dell’intero iter urbanistico ed edilizio, dalla raccolta e verifica della documentazione tecnica e autorizzativa fino al completamento dell’opera.”

Key Points

• Procedure consolidate condivise con i più grandi gruppi bancari e player internazionali
• Piena integrazione con le attività propedeutiche all’avvio dell’operazione immobiliare: Valutazione, Due Diligence Tecnica, analisi ESG, etc.
• Expertise consolidata in tutte le asset class: direzionale, logistica, retail, ricettiva, residenziale (social housing, student housing, BTR – Build To Rent), sanitaria/RSA, sportiva, etc.

Il Gruppo, con anche il supporto di VSA PROPERTY in Francia, garantisce assistenza nella gestione economica, amministrativa e tecnica degli immobili durante il loro ciclo di vita, con l’obiettivo di garantirne la redditività e preservarne il valore nel tempo. L’utilizzo di strumenti tecnologici avanzati, in grado di censire ed elaborare serie significative di dati, consente di monitorare lo stato dei beni, organizzare in modo coordinato le attività tecniche e selezionare le strategie di gestione più idonee.

Grazie ad un team trasversale on-site e off-site specializzato nel BTR (Build To Rent), assiste inoltre investitori istituzionali e sviluppatori, nelle fasi di realizzazione e gestione di iniziative residenziali destinate alla locazione e dei relativi servizi al tenant, sotto il profilo amministrativo e tecnico, attraverso l’uso di soluzioni innovative sia dal punto di vista tecnologico che organizzativo.

Key Points

• Controllo sotto il profilo gestionale, edilizio, impiantistico e dei servizi connessi
• Intervento tempestivo in caso di danno e presidio dell’intero processo (prevenzione delle criticità, gestione operativa dell’emergenza e di quella post danno)
• Struttura di building manager distribuita capillarmente sul territorio nazionale

Il nostro team assiste investitori istituzionali e sviluppatori nelle fasi di realizzazione e gestione di iniziative residenziali destinate alla locazione e dei relativi servizi (“amenities”: spazi di coworking, aree polifunzionali e dedicate al wellness, lavanderia, etc.). Le competenze della divisione BTR - aggiudicataria della prima gara italiana in questo segmento nel 2023 - si fondano sulla consolidata esperienza del Gruppo nel property management amministrativo e tecnico, nel project management e nel digital.

In particolare, la gestione si avvale di soluzioni innovative sia dal punto di vista tecnologico - tramite l’utilizzo estensivo di soluzioni smart, tecnologie evolute e app, che consentono ai residenti una fruizione agevole di spazi e servizi e al property manager di mantenere un contatto costante con i tenant - sia dal punto di vista organizzativo.

Il team include infatti uno staff on-site in cui il Community Manager, operatore dedicato ai rapporti con i residenti e alla gestione del servizio, rappresenta il primo punto di contatto per ogni tipo di esigenza tecnica o amministrativa.

Il Gruppo infine fornisce uno specifico supporto nelle fasi di consegna post cantiere (opere e arredi), avvio di operatività del complesso e on-boarding e ingresso dei tenant.

Key Point

• pluriennale esperienza nella gestione di portafogli residenziali di grandi dimensioni per investitori istituzionali (fondi, casse previdenziali, etc.), sotto il profilo tecnico e amministrativo
• utilizzo di piattaforme e app dedicate, sia lato tenant (gestione della locazione e delle amenities), sia lato cliente (reportistica in tempo reale)
• ampio parco fornitori, acquisito e testato sul vasto patrimonio gestito (50.000 unità gestite, 20.000 interventi negli ultimi 4 anni)
• competenza nella gestione del rapporto locativo (circa 4.000 contratti attivi negli ultimi 4 anni)
• capacità di gestione dell’on-boarding e delle fasi più critiche del processo: dalla chiusura del cantiere all’avvio dell’operatività di immobili e amenities, all’ingresso e trasloco dei residenti

Il Gruppo eroga servizi di valutazione in linea con gli standard internazionali, le normative e le best practice di settore (Red Book RICS, Linee Guida ABI, IVS, EVS, IAS, IFRS, IVASS, etc.) e si avvalgono del supporto di una vasta rete di periti sul territorio nazionale. Vi sono tre aree di specializzazione:

Corporate, rivolta sia a destinazioni d’uso tradizionali che ad ambiti specialistici (energie alternative, impianti/macchinari industriali, infrastrutture).

Retail, a supporto dell’erogazione di mutui di unità residenziali e del monitoraggio periodico dei valori delle garanzie.

Distressed, diretta al segmento NPE (Non-Performing Exposures).

Key Points

• Stime per finalità di finanziamento, bilancio, acquisizione/vendita (business plan) e assicurative
• Ruolo di “Esperto Indipendente” per fondi
• Studi di fattibilità
• Highest & Best Use Analysis
• Servizi di consulenza strategica

Il Gruppo, grazie alla controllata YARD CREDIT & ASSET MANAGEMENT, offre un’assistenza specializzata nelle attività di gestione e valorizzazione di NPL (Non-Performing Loans) e UTP (Unlikley to Pay) di tipo secured e unsecured (garantiti o non garantiti da immobili), di crediti leasing – non risolti e risolti – e di crediti bancari verso aziende commerciali.

Le attività comprendono analisi, valutazione e Due Diligence sia del credito che dell’immobile, pricing e business planning di portafoglio di crediti in sede di acquisizione, gestione stragiudiziale e giudiziale degli stessi fino all’attività di repossessing e di successiva rivendita dei beni sul mercato. Centrale, in tutti i servizi resi, l’attività di data quality, sia sul proprio gestionale sia sulle piattaforme dei Clienti.

YARD CREDIT & ASSET MANAGEMENT è inoltre nominata special servicer o sub-servicer in numerose operazioni di cartolarizzazione, nell’ambito delle quali produce un dettagliato e completo reporting nei confronti di diversi soggetti coinvolti, tra cui il Master Servicer e l’Investitore.

In aggiunta, offre servizi documentali nell’ambito del settore NPE (ad esempio, visure ipocatastali, certificazione notarile sostitutiva, trascrizione di pignoramenti o altre formalità) e servizi massivi di data remediation e data enrichment.

Key Point

• Oltre 20 anni di esperienza
• Know-how trasversale immobiliare, commerciale, finanziario, legale (tramite la partecipata STA – Società Tra Avvocati)
• Presidio dell’intero territorio nazionale grazie al supporto di una rete di professionisti

Il Gruppo, tramite la controllata YARD RE, società specializzata nell’intermediazione immobiliare nel segmento distressed, offre assistenza per la dismissione di immobili derivanti da leasing reimpossessati, NPL (Non-Performing Loans), UTP (Unlikely to Pay), aste, procedure concorsuali, concordati in capo a investitori italiani e stranieri, beni REOCo (Real Estate Owned Company), o di società proprietarie di immobili, e portafogli immobiliari in generale.

I servizi includono la gestione dei contatti con il debitore e il supporto alle definizioni stragiudiziali, la commercializzazione sul libero mercato di garanzie immobiliari con il consenso del debitore, l’attività di Auction Facilitation e, in generale, la consulenza e il remarketing per immobili d’impresa, in asta e derivanti da procedure concorsuali.

Key Point

• Oltre 20 anni di esperienza
• Supporto di una rete capillare di agenti esterni qualificati
• Presidio di location sia primarie che secondarie