Nel Focus QI de Il Quotidiano Immobiliare dedicato al convegno Servizi per l'immobiliare: un universo che non si ferma mai dello scorso 8 settembre, il punto di vista di Andrea Radice, Head of Operations di YARD REAAS:
"Le richieste dei clienti in questo momento si concentrano sull’ottimizzazione delle risorse, sia dell’operazione di sviluppo/riqualificazione - in termini di tempi, costi, ricavi dell’intervento, sia della successiva gestione, con l’obiettivo di impostare un sistema che consenta il miglior uso possibile e sostenibile dell’immobile (spazio, energia, acqua, etc.).
Il primo aspetto è oggetto di particolare attenzione nel caso di operazioni di trasformazione importanti, in cui gli istituti di credito finanziatori richiedono garanzie stringenti dal punto di vista tecnico/amministrativo (es. conformità normativa) ed economico/finanziario (affidabilità delle previsioni del cliente in termini di tempi, costi e ricavi). Ciò si traduce per l’investitore nella necessità di presidiare contemporaneamente più aspetti e fare in modo che i risultati della due diligence tecnica siano immediatamente recepiti e gestiti in sede di valutazione, e possano essere così utilizzati per ottimizzare il business plan dell’operazione. Ciò avviene in modo immediato quando le attività sono condotte da un unico team: in questo caso la trasversalità della consulenza risulta un elemento chiave per il cliente e l’innovazione riguarda non solo il prodotto ma il processo, cioè il modo in cui viene impostato il servizio.
Il secondo aspetto su cui si sta focalizzando l’attenzione degli investitori riguarda la gestione dell’immobile e delle sue risorse, in particolare nel caso di edifici esistenti.
L’innovazione riguarda qui l’introduzione di analisi mirate che consentono già in fase preliminare di proporre al cliente diversi scenari con altrettanti obiettivi di efficientamento e selezionare le tipologie di intervento più opportune, ad esempio basate sul controllo degli impianti in grado di migliorare le performance dell’immobile, senza necessariamente interventi radicali. Un investimento nella fase iniziale di due diligence in grado di identificare nel più breve tempo possibile la strategia più idonea per ciascun immobile in funzione delle ricadute su costi e ricavi."
